Станислав Дружинин сразу заявил о принципиально новом подходе к управлению: системность, открытость, прозрачность решений, эффективность. Популярность и внимание к регби в России, конечно, меньше, чем у футбола или хоккея, но как раз в 2019 году наша мужская сборная отобралась на Кубок мира в Японию, а в олимпийском виде - регби-7 - российские спортсменки были лучшими в Европе. При этом и федерация, и сам вид спорта находились в финансовом, кадровом и репутационном кризисе. Все это требовало неординарных и непростых решений, перестройки самой системы развития спорта и управления федерацией. Из ключевых изменений можно выделить создание всей «пирамиды»: расширение и укрепление базы из детско-юношеских секций и молодежных команд, создание новых спортивных лиг, расширение сетки турниров и соревнований. Особое внимание Дружинин уделил информационной открытости и популяризации регби. Все это шло через активную и системную работу с федеральными и региональными министерствами, заинтересованными предприятиями и компаниями, спонсорами, спортивным активом и СМИ. На конец года в составе Федерации регби России насчитывалось 78 региональных федераций, из которых 55 уже прошли государственную аккредитацию, ключевые регбийные матчи стали проходить на стадионах наследия чемпионата мира по футболу 2018 года, регби стали показывать на федеральных телеканалах, в России начали проходить юниорские чемпионаты Европы, международные турниры. Управленческая команда Дружинина вывела организацию соревнований на качественно новый уровень, увлекла регби молодёжь, волонтёров, многочисленные СМИ. В Covid-19, когда спортивные федерации были в панике, Станиславу удалось организовать и провести регулярный чемпионат России без отмены матчей и даже стартовать раньше футбольного первенства. Усилия ФРР были высоко оценены международной федерацией World Rugby, которая увеличила грант на развитие российского регби на 40%, но ещё выше была оценка российских любителей спорта - прямые телетрансляции матчей сборной России стали смотреть миллионы телезрителей по всей стране и даже появился отбор среди желающих заниматься регби в детских секциях.
После очевидных результатов в ФРР, Станиславу Дружинину предложили попробовать свои силы в новом спортивном направлении. В 2021 году он начинает работать на посту руководителя Российской федерации прыжков в воду (РФПВ), где ситуация по многим показателям тоже оказалась сложной. Закрытое сообщество, ограниченные ресурсы, отсутствие видимых перспектив. Достаточно сказать, что в Москве не было ни одного бассейна, который соответствовал бы международным стандартам, полноценно заниматься прыжками в воду можно было разве что в 14 субъектах Федерации, а за Уралом такого вида спорта просто не существовало. При этом была история побед на Олимпиадах, чемпионатах мира и континента, приближающийся 100-летний юбилей российских прыжков в воду. Принципы управления, применённые в федерации регби - системность, открытость, прозрачность решений и эффективность - вновь стали приносить результаты. Коллективное обсуждение, формирование команды, доверие молодым и инициативным профессионалам, опора на авторитетное мнение специалистов - это ещё несколько штрихов к стилю управления Станислава Дружинина. Но ситуация осложнилась в 2022 году, когда российский спорт попал под санкции. Ответом РФПВ стало проведение собственных международных турниров и обеспечение высокого рейтинга приезжающих участников на другие международные старты. Отдельное внимание - модернизации спортивной инфраструктуры, особенно в детско-юношеских школах, распространение опыта ведущих тренеров на все регионы, выявление и поддержка талантов, расширение географии. Был возрождён Кубок Кремля по прыжкам в воду, учреждены новые титульные соревнования для всех возрастных категорий, выделялись гранты молодым тренерам. Организация и проведение соревнований вышли на такой уровень, что нередко выстраивались очереди, чтобы занять лучшие места на трибунах бассейна. Прыгуны в воду стали звёздами телеэкрана, сниматься в рекламах, а известные телеведущие, актёры, музыканты и политики сами поднимались на 10-метровую вышку, чтобы показать силу своего характера. Не случайно новый Дворец водных видов спорта в Екатеринбурге открывался чемпионатом России по прыжкам в воду. В своем новом качестве спорт пришел в Севастополь, Краснодар, Южно-Сахалинск. 100-летний юбилей был ознаменован знаковыми и крупномасштабными событиями, в том числе введением в мировой Зал славы наших спортсменов. После принятия в 2024 году решения об объединении всех водных видов спорта в единую федерацию, Станислав передал накопленный опыт, достигнутые договорённости, свои наработки новым руководителям, сохранив на время членство в Президиуме Федерации водных видов спорта России и возможность поддерживать развитие спорта уже как общественно-политический деятель.
Неожиданно для многих, работа в спорте раскрыла в Станиславе качества кинопродюсера. Благодаря его усилиям в России появился первый художественный фильм, где сюжет разворачивается вокруг игры с овальным мячом - регби. «Начать сначала» с главной ролью Владимира Сычева получил высокие рейтинги кинозрителей и отклики критиков, был закуплен онлайн-платформами. Следующая спортивная картина - «В потоке трех стихий» рассказывала историю прыгунов в воду, вошла в лонг-лист российской кинопремии «Ника» сразу в семи номинациях, тоже имеет высокие рейтинги и доступна в онлайн-кинотеатрах.
Деятельность Станислава Дружинина на руководящих позициях в спортивном мире неоднократно отмечена профессиональным сообществом. Он входил в престижный рейтинг «ТОП-100 профессионалов спортивной индустрии» по версии компании Strategium Conference, платформы «Спорт как бизнес» и исследовательской компании Wanta Grup в номинации «Управление спортивной федерацией, ассоциацией, союзом». В этом рейтинге эксперты включили его в топ-10 наряду с Ириной Винер-Усманова, Александром Дюковым, Владиславом Третьяком и Андреем Кириленко и другими ключевыми фигурами отечественного спорта. Станислав Дружинин входит в рабочую группу Совета по развитию физической культуры и спорта при Президенте Российской Федерации, в Экспертный совет при комитете физической культуры и спорта Государственной Думы Российской Федерации, является членом Контрольно-ревизионной комиссии Олимпийского комитета России. Его вклад в развитие отрасли отмечен наградами и почётными званиями Министерства спорта России, Олимпийского комитета России, субъектов Федерации и крупнейших спортивных обществ.
Резюмируя, мы видим, что принципы и походы, продемонстрированные Станиславом Дружининым как руководителем спортивных федераций, приносят свои результаты в решении непростых ситуаций, в преодолении неопределённости, дают импульс долгосрочному развитию целым спортивным направлениям. Системность, открытость, прозрачность решений, эффективность, помноженные на коллективное обсуждение решения задач, формирование команды, доверие молодым и инициативным профессионалам, опора на авторитетное мнение специалистов - формула успеха современного руководителя.